2016年3月24日下午，扬州中燃在五楼会议室召开中层以上干部会议，公司经营层成员、中层干部参加。董事长、党委书记朱杰主持会议。
会上，全体人员集中观看《亮剑》培训视频。该视频从意志力、领导力、协作力、文化力、竞争力、执行力等方面诠释了亮剑精神和狼性文化，对于面临困难和挑战的扬州中燃具有很强的现实指代意义。
朱杰董事长带领与会人员重温了中燃集团总裁刘明辉关于《2016中燃干部队伍建设之路》讲话精神，重点解读学习了干部是如何炼成的，即：身先示范，提升自身职业化水平；保持危机意识，不断创新和变革；树立市场意识，贴近客户需求；能上能下，经得住委屈、耐得住考验；求真务实、真抓实干，敢于负责；包容开放，敢于批判与自我批判；成长不是等待被培养，而是自我培养和学习等七个方面。朱杰强调，大家肩挑社会责任和家庭责任重担，要讲拼搏、讲突破、讲成效，以百折不挠的毅力、无畏艰险的勇气、永不言弃的信念战胜艰难险阻，为扬州中燃跨越发展再立新功。
钱中秋总经理作了题为《讲原则，树正气，聚合力》的讲话。钱中秋肯定了经营班子、中层干部为公司发展作出的辛勤努力。结合案例，他从三个方面剖析概括了干部队伍中制约企业发展的共性问题：一是干部队伍中存在不讲原则，管理松弛，做老好人的问题；二是干部队伍缺乏正气，正义感不强，存在价值取向的问题；三是干部团队意识不强，缺乏合心合力，存在不敢担责的问题。
钱中秋指出，发现干部的问题不说、不问、不管、不查，是对企业、对干部、对广大员工最大的不负责任，是对股东双方的不负责任。针对干部中存在的主要问题，钱中秋对干部提出了五点具体要求：一是要牢固树立大局意识，二是要牢固树立发展意识，三是要牢固树立实干意识，四是要牢固树立团队意识，五是要牢固树立学习意识。
朱杰董事长作会议总结。他要求，全体干部要重视正视自身存在的问题，要迅速作出整改，把钱总在讲话中提出的要求转变成工作中的自觉行动，在真抓实干、全力推进中敢于担当，勇于突破，实现扬州中燃“安全、服务、效益”同步发展。
扬州中燃 蔡建